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公司召开2019年上半年经济运行分析视频会
发布时间 2019-07-30


 




 

7月29日,公司召开2019年上半年经济运行分析视频会,传达两级集团上半年经济运行分析会精神,通报公司上半年生产经营和重点工作完成情况,分析当前形势任务并安排部署下一步重点工作。公司领导曹军、邵建华、范垂宇、张利、师俊徽、吴成双董连军,公司工会主席刘明出席会议。

会上,公司执行董事、总经理曹军简要回顾上半年公司整体工作,分析了当前面临的形势任务,并就下半年工作推进作整体部署;公司党委书记邵建华主持会议,传达了两级集团上半年经济运行分析会会议精神并做总结讲话;公司副总经理范垂宇、总会计师吴成双分别通报了上半年技术质量、安全生产以及经济运行情况,安排了下半年重点工作。

曹军指出,公司上半年取得的各项工作成绩是乐观的,主要生产经营指标的答卷是令人满意的,规划和转型的步伐是稳健的,在技术、产品方面的创新是努力的,在安全生产、两金压降方面的管控是有效的,所获行业、省部级荣誉是丰富的,在人员调整、机构建撤、减负瘦身方面的优化是持续的,企业发展整体氛围是和谐的。

曹军分析了国家、煤炭行业、中煤集团等外部环境,全面总结了企业目前存在问题和发展优势。要求各单位要进一步贯彻“12345”工作思路和“五型建安”目标,围绕全年目标重点,提高企业发展质量。一是要把握企业高质量发展的“方向标”,激励全员跑市场、拓项目,扩增煤炭洗选运营规模,做好“一仓一桥”的研发和营销,发挥差异化、专业化、多元化优势,进一步提升服务履约质量;二是要守牢企业高质量发展的“生命线”,进一步激发生产经营管理活力,集中优势资源调配力度,全面盯紧资金回流,做好集采降低成本,在坚持科技创新的同时进一步夯实技术管理基础;三是要稳固企业高质量发展的“压舱石”,各家单位要扎实做好安全稳定工作,树立“一盘棋”“一家人”“一条船”的大局意识,充分发挥好各自优势,完成现阶段的重点工作任务。

邵建华指出,公司上半年各项工作“抓得早”“抓得紧”“抓得实”,为下半年工作开展、全年各项任务目标的实现赢得了主动,奠定了基础,提供了保障。对于落实好下半年工作部署,邵建华强调,要正确处理好速度和能力的关系,让发展速度建立在能力基础之上;要处理好现实和长远的关系,以战略的眼光做好眼前的事,着眼企业未来发展;要处理好安排与落实的关系,积极想办法、找对策,解决好市场、回款、人才、活力等难题。

对于下半年党委工作,邵建华明确三项重点任务:一是抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育,有组织、有计划地开展学习教育、调查研究、检视问题、整改落实。二要抓好庆祝新中国成立70周年各项工作,增强政治责任感、政治敏锐性,加强宣传思想工作和形势任务教育,增强发展信心,营造喜庆氛围。三要抓好公司第二次党代会精神的贯彻落实,形成全体干部职工的思想认同、行动认同,形成工作合力。

会议采取视频方式召开。公司机关部门负责人在公司主会场参加会议,公司公差外出领导、各单位领导班子成员,部门负责人以上管理人员在分会场参加会议。(迟恒功  文/金轩  图)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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